讲师介绍
中国企业健康管理研究院创始人、大博顾问首席精益与人力资源顾问师、管理实战专家,MBA、高级经济师,先后就职于兵装集团(大型国企)、大长江集团(大型民企)、俊达电器(中型民企)等企业,担任从车间主任、部门经理、总经理以及管理顾问公司人力资源总监、精益改善项目总监等职务,先后咨询企业八十余家,成功率(客户二次签约率)达72%。擅长计划管理、现场改善、班组建设。曾发表和出版《从精益工具到精益文化》、《精益现场改善》、《做一名优秀的现场主管》、《企业绩效考核失败的原因及对策》、《把生产线效率提升30%》、《以提升绩效为目的的PMC》、《让PMC成为企业真正的核心》等作品。
主讲课程《精益班组长的15项修炼》、《精益PMC》、《TPM》、《目标与绩效管理》等。