陈忠安（Jackchen）老师具有多年大型集团公司高层管理实战经验，师从日本中部产业联盟世界顶尖管理专家数年；曾经担任过外企的厂长、集团人力资源总经理、集团副总裁、管理咨询顾问公司董事长等；曾经为多家世界500强企业、外资企业和大型的民营企业提供过管理类课程及管理升级项目咨询（如企业战略管理、营运管理、7S实战推行、WPF（流程再造）、SMED（快速换型）、KYT（生产安全）、TPM（全面设备管理）、TQM（全面质量管理）JIT（精益生产）、战略人力资源管理、集团化管控模式、企业四大机制六大系统、股权激励、宽带式薪酬、绩效牵引等）

【项目成果】陈老师为中国企业管理升级云咨询全案开创者，独创管理升级五步法、四循环进化，是国内管理升级实战专家。曾推动过国内数家行业龙头集团企业的管理升级项目，为企业实现一年提升效益千万元以上，产品交期、质量直通率、庫存周转、成本等分别上升或下降50%；JACK老师具有深厚的企业现场管理实战经验，能够快速发现问题并实施改善，通过管理升级云咨询全案快速使企业接近或达到500强管理水平。

【课程客户】美的、格兰仕、万和、松本电工、赛特莱特、赛博电子、亿龙、日丰、科密、金盛集团、华兴集团、蓝月亮、志高空调、欧斯朗、新中源陶瓷、欧神诺陶瓷、鹰牌陶瓷、雪莱特光电、泰康人寿、中国人保、中铁通、中网通、中国移动、广东七建、真明丽集团、阳光教育、中大MBA……等数百家。

【品牌课程】

《企业管理升级》、《一天改变你的企业》、《精益七步法》、《宽带式薪酬》、《绩效飞轮》、《股权激励》、《5S红牌作战》、《非人力资源经理的人力资源管理》等。